Fase 01
3 horas
Diagnóstico presencial
Time da CloudLog passa pelos setores que importam — comercial, operação, financeiro, TI, gestão. Leitura holística no chão da sua empresa antes de qualquer recomendação.
Consultoria Estratégica CloudLog
Diagnóstico presencial de 3 horas, te entregaremos o plano executivo em 14 dias sem custo. Você decide com quem resolver. Apenas 4 vagas por mês.
Não há dois clientes iguais
Diagnóstico presencial. Plano executivo sem custo. Implementação ao seu lado, com a nossa experiência. A margem volta a aparecer no fechamento. O time decide sem te ligar. E o sono volta.
Como funciona
Fase 01
3 horas
Time da CloudLog passa pelos setores que importam — comercial, operação, financeiro, TI, gestão. Leitura holística no chão da sua empresa antes de qualquer recomendação.
Fase 02
14 dias
Os 3 movimentos prioritários ordenados por impacto × esforço. SIPOC dos processos críticos, KPIs de saída e roadmap claro de implementação por fase.
Fase 03
90 a 180 dias
Execução junto com a sua liderança. Dashboards, SOPs, indicadores e rituais que cabem no dia a dia. Tecnologia e IA aplicadas onde devolvem margem.
Fase 04
Mensal · recorrente
Reunião mensal estruturada com leitura de KPIs, aderência ao plano e correção de rota — até as decisões pararem de depender de sensação.
Track record
CL/CASE/01
R$ 12 milhões
cortados em custo de frete
Construção do First Mile da LogBee para a Magazine Luiza — operação posteriormente adquirida pelo Grupo Magalu. +200% de crescimento no ecommerce após a estruturação da malha. R$ 12 mi em redução de custo de frete no ano seguinte.
R$ 12 mi/ano em economia recorrente
CL/CASE/02
−23%
Case criado e apresentado aos executivos.
sobre frete anual de R$ 1,7 bilhão
Liderança do guarda-chuva de transportes do Grupo Magalu (Kabum, Netshoes e demais). Cobertura: importação, cabotagem, fracionado, transferência entre CDs e modal aéreo.
R$ 391 milhões/ano em frete identificado
CL/CASE/03
Malha nacional
primária + secundária construída
Reestruturação da operação rodoviária da NoWlog (que operava só aéreo). Mesa frete + torre de controle + malha de transferências nacionais.
Crescimento exponencial · venda ao Grupo Sequoia
Jabez Candido
CEO & Founder
Quem está do outro lado
Já respondeu por um orçamento de frete de R$ 1,7 bilhão diante do board. Conhece a pressão de margem que só aparece no fechamento e o custo que ninguém colocou na conta. Hoje enxerga onde o resultado vaza antes de chegar no seu P&L.
Juliano Ananias
Sócio Fundador
R$ 50 bilhões em frete não ensinam só logística. Ensinam onde a margem nasce e onde ela desaparece.
Não atendemos todo mundo
O combinado
Grátis. Plano na sua mão. Você decide com quem executa.
Solicitar diagnóstico
FORM CL/Q/2026Resposta em até 1 dia útil. Se houver fit, agendamos a primeira conversa.